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我國旅行社組織結構再造的原因及發(fā)展趨勢

原因
1。國家大政策,消費者觀念以及旅行社行業(yè)長期的病態(tài)作業(yè),導致客戶群體變化,散客出游成為大趨勢
2。旅游法實施,對一些劣質產品退出市場起到積極作用,加速行業(yè)洗牌
3?;ヂ?lián)旅行社跟上了時代,導致傳統(tǒng)旅行社生存空間減少

趨勢
1。互聯(lián)網(wǎng)旅行社向線下發(fā)展,傳統(tǒng)旅行社向線上發(fā)展,最終大家都會找到結合點,統(tǒng)一為一種業(yè)態(tài)。
2。行業(yè)分工逐漸明朗,大型批發(fā)商,綜合旅游集團,中小型批發(fā)商,零售終端門店,行業(yè)周邊技術方案提供企業(yè),特色產品供應商最終會在新的生態(tài)體系下面找到自己的定位。
3。業(yè)務開始碎片化,最終旅行社零售終端門店也會銷售門票,酒店等互聯(lián)網(wǎng)旅行社的拳頭產品,形成線上,線下一體的商旅服務終端。
4。傳統(tǒng)旅行社行業(yè)在殘酷的競爭中,也會加速信息化建設,旅行社行業(yè)會轉型升級為一個高度信息化,智能化的產業(yè)。
5。隨著人均收入增加,以及年輕一代消費能力逐漸擴大,產品體系升級是一個必然。以觀光旅行社為主的產品,會逐漸減少,相應度假產品,休閑產品,特色旅行產品,自由行產品逐漸成為主流產品,觀光旅游產品淪為夕陽紅專屬。
6??傮w上旅行社從業(yè)人數(shù)會呈增長趨勢,但全國旅行社數(shù)量會下降。 部分未轉型中小型旅行社會被市場淘汰或變化為大型旅行社集團的附屬。

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